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中国矿业报企业运营 只闻机器响 不见人影踪 瑞能煤业黄陇矿区首个“110”工法工作面完成闭采 图片新闻 经济效益环境效益社会效益同步提升 郭二庄矿一季度节支材料费427万元 从雇人干到给别人干 “联动环保”不停歇

第A7版:企业运营
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从雇人干到给别人干

——金岭铁矿用工形式大转变小记

□ 作者 耿嘉鑫

从雇佣外包队,到撤出外包队,再到外出给别人打工,在一年半的时间内,金岭铁矿实现了用工形式的大逆转。

金岭铁矿是一个具有70年历史的国企老矿山,有着深厚的文化底蕴,有过辉煌的发展历程。但2015年以来,由于市场下滑、资源减少、负担沉重等原因,其生产经营日趋困难。负重前行的金岭铁矿,一方面凝心聚力谋发展,一方面在“人”上大做文章。

撤出外包队

由于人员的不足和生产经营的需要,外包队1993年进驻金岭铁矿,承包范围涉及井下多个工种,每年工程款支出巨大。

为进一步提升矿山发展动力,降低企业生产经营的费用,2015年金岭铁矿启动并逐步开始撤出外包队。2016年1月份,除掘进、浅采等危险性高、体力工作量大的工作还由外包队承包外,其它所有工程均由职工取代。今年一季度末,外包队人员只剩54人,比2015年同期降低80%,外包工程款仅发生200余万元,同比下降74%。

2016年6月25日,外包队全部撤离,相关工作由本公司职工全部替代,整个交接过程平稳有序、安全顺行,当年降低外包工程费2200万元。

撤出外包队,金岭铁矿完成了从雇人干到自己干的转变,职工队伍重返生产一线,拾起了多年未用的“7655风机”,矿山一线工种业务得到回归,不仅实现了大幅降本增效,同时提高了企业核心竞争力,为日后“走出去”奠定了坚实基础。

成立金鼎项目部

完成“自己的活自己干”是金岭铁矿迈出的重要一步,但他们并没有就此止步。

多年来,金岭铁矿集聚了部分矿山专业人才,积累了丰富的矿山开采经验。如何用好人才和技术优势,是公司领导一直以来思考的重要课题。

金岭铁矿经过不懈努力,在2017年底成功办理了矿山工程施工承包资质,拿到了外出承包工程必须具备的资质条件。

经过充分准备,公司成功竞标取得金鼎公司井下采掘工程项目,成立了金鼎公司项目部,计划组织450人以上的职工队伍,承包金鼎公司掘进、中深孔凿岩、中深孔落矿、出矿、支护、措施等工作。

公司展开全矿动员,从各单位抽调精兵强将。2018年1月3日,金岭铁矿第一批人员109人开始到金鼎公司下井,1月5日即生产矿石600多吨。截至目前,其出矿已稳定在2300吨/天,人员达到292人,挣到工程承包费用几百万元。

通过外出承包工程,该矿极大缓解了公司负担重、冗员多、成本高、效率低的压力,充分发挥了自身矿业开采的优势,实现了走出去找活干。“国企职工”成为“打工者”,标志着金岭铁矿迈出了转型发展重要一步,金鼎公司项目部现已成为了公司新的利润增长点。□

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