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中国矿业报矿山企业 打好科技治灾攻坚战 用实干指数提升职工幸福指数 快讯快读 把党旗插在生产一线

第A7版:矿山企业
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把党旗插在生产一线

——巨能川九公司第一项目部党支部工作纪实

□ 作者 彭光淑

近年来,重庆能源巨能川九公司第一项目部党支部以服务企业生产为宗旨,设立了党员示范岗,成立了党员技术小分队、攻坚小分队,把党旗牢牢插在生产一线,为企业发展作出了重大贡献。

“党员突击队”甘于奉献

该项目部党支部自2004年成立以来,党员干部在生产经营的紧急关头、非常时期、特殊情况下,都冲锋在前,勇挑重担,甘于奉献。

今年5月6日早8点,瓦检工孙意超发现井下工作面的瓦斯突然增大到0.6%,快达到警戒线,立即向调度室汇报。总工柯勇接到消息后,马上下令停止掘进,并火速赶往井下查找原因。

“由于矿方千米钻孔抽放不到位,导致巷道前方和巷道南帮钻场瓦斯浓度增大。”紧急关头,柯勇迅速制订了方案,组织工人把抽放管路向工作面延伸,根据底板情况补打短抽孔,高标准封孔后再进行抽放。同时在工作面南帮钻场增加隔膜泵进行钻场底板排水,经过11个小时的艰苦奋战,瓦斯浓度降至0.32%,达到规定标准。

“柯勇在井下11个小时没喝一口水,没吃一口饭,升井后只是匆匆忙忙吃了一盒方便面。我们的党员干部都是哪里有危险,哪里有困难,他们就会出现在哪里。”项目部党支部书记周七零说。

6月4日18时左右,工作面的206岩石出现切割跳闸。党员罗永全出井后刚洗完澡就接到紧急通知,于是迅速带领工友返回井下进行抢修。发现是电缆绝缘损伤,他们为了节省时间,就在工作面用旧电缆进行裁剪,足足花了5个多小时才处理完毕。

党员技术小分队勇于创新

党员不仅要勇于担当急、难、险、重任务,还要在生产技术攻关上大胆探索,勇于创新。

机电经理桂焕华常说:“生产好不好,关键看机电。机电工作不能只满足于安装、维修、保养这些基本技能,还要进行改进、优化和创新,最大限度地发挥机电系统对生产的保障作用。”

桂焕华从事机电工作20多年了,积累了丰富的技术经验。他参与研究的《翻矸系统设计与应用》《立井安全门设计与应用》获得国家级应用型技术专利,《综掘机快速施工技术方法》《立井悬吊钢丝绳过负荷断绳保护装置》获得重庆能源集团第三届科技大会表彰。今年,桂焕华带领机电队人员又进行了一些小改小革。

曾经的挡煤板是用废旧皮带制作的,容易使煤矸石漏到皮带里面,造成皮带跑偏,安全隐患很大。桂焕华带领职工对皮带机尾进行了改造,用钢板代替旧皮带,不仅规范、标准、整洁,而且还非常安全。

溜子和机头架每15米左右就要分别往工作面延伸一次,每延伸一次需要4根锚杆,溜子和机头架单独延伸不仅麻烦,而且很耽误时间。“现在,我们把皮带和机尾的积成装置改装到机头架上,形成一个整体后,向前延伸拖移时,不仅方便快捷,而且每延伸一次就节约2根锚杆。”机电工邓振亮对机头架和皮带机尾积成装置的小改革进行了介绍。

党员示范岗要带头节约

“党员示范岗要带头节约,做到人走灯灭,白天在自然光较好的情况下,尽量不开灯;打印纸要坚持‘两面派’。”这是每次调度会上老生常谈的话题。项目部每年给各队下达费用指标,实行自己的家底自己料理,并对费用支出采取节约有奖政策。

项目部推行了“延米单价包干”制度,将所有工程全部根据劳动定额包干到队组,并签订承包协议。工、料、机全部由生产队组自主经营管理,自负盈亏。实行这项制度后,工人工资收入比以前增长了25%,积极性明显提高。

今年初,项目部给职工改建翻新宿舍时,为节约人力成本,安排后勤人员和富余人员进行修建,党员刘详、池世勇积极带头参加。

“我们这次共修建宿舍315间,约2600平方米,节约人工成本20万元左右。”桂焕华说。

“旧房屋拆下来的方钢、彩钢、钢梁都被我们利用起来,节约费用近万元。”池世勇说。

“党员干部的带头,节约意识的共鸣,经济指标的挂钩,让职工养成了节约的好习惯。今年上半年,项目部各项费用消耗指标同比下降17.23%。”周七零深有感触地说。□

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