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中国矿业报人物故事 承诺重于泰山 在平凡岗位上创造不平凡

第A7版:人物故事
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在平凡岗位上创造不平凡

——记洛钼集团矿山公司碎矿车间主任张伟敏

□ 作者 王海波

26年来,洛钼集团矿山公司碎矿车间主任张伟敏立足本职,不忘初心,在平凡的岗位上创造出了不平凡。

作为企业,创新就是企业的生命和发展源泉。连年来,张伟敏充分发挥业务专长,主持了20余项技术创新项目,极大地提高了设备作业效率,大幅度降低了生产成本。

洛钼集团碎矿车间3#碎矿站棒条给料机是进口设备,经过10余年使用,轴承室磨损超限,造成与之配套的进口轴承和高级润滑油每3个月就需更换一次,每天都要停机维护一次,再加上激振器故障频发,导致生产成本增加,职工劳动强度增大,作业效率低。张伟敏通过计算给矿角度和振幅,把给料机曲轴箱拆除,改为两台国产17KW振动电机,彻底解决了轴承发热问题,设备运转率提高了3.1个百分点。针对该设备所配置的平面棒条出矿速度慢、磨损较快等弊端,张伟敏经多方查阅资料,把平面棒条改为10度的斜面,出矿速度明显提升,减少了棒条的磨损,延长了使用寿命,生产效率得到了显著提高。改造后,由于焊接技术及进口设备的材质限值,焊接部位容易开焊,他又带领技术攻关人员利用热处理工艺,有效地破解了这一难题。

碎矿车间4个碎矿站设备循环水管线长达800米,在寒冷的冬季,水管内积水极易结冰,而且设备循环水只能用拉水车补充,十分不方便。张伟敏通过在水管最低处加装放空阀门并安装电磁阀,利用电磁阀反接控制原理(正常电磁阀是通电打开断电关闭,反接后通电关闭断电打开)以及手机远程控制技术,实现了远程控制水泵启动后电磁阀关闭,开始供水,水泵停止后电磁阀打开排空水管内的积水,解决了冬季水管结冰冻死的问题。

张伟敏在检查设备

碎矿车间4#碎矿站于 2010年7月建成投用,在运行过程中因地质构造影响,溜井结构失稳,造成机座下沉。如果采用常规的技术手法,将无法校平破碎机,导致破碎机平行轴与皮带轮的传动部位同心度超标,严重影响平行轴轴承、皮带轮轴承及大小伞齿轮的使用寿命,直接影响设备运转率下降。为了最大限度发挥设备性能,满足选矿单位用矿需求,张伟敏组织技术人员讨论决定把皮带轮钢制底座靠近平行轴侧刨低14毫米,另一侧刨低16毫米,并刨成斜面,利用斜铁把皮带轮和平行轴尽可能地调到一个平面。目前,设备运行基本平稳,运转率恢复到正常水平的73%左右,满足了选矿单位的用矿需求。

为了降低碎矿成本,张伟敏创新性地提出变计划检修为适时检修,提高备件使用效率,同时采取集中碎矿的办法,杜绝设备空负荷运转。在此基础上,他带领电工、钳工深入开展修旧利废活动,先后修复完成了滚筒等大型配件,碎矿成本较计划大幅下降。

作为一名车间主任,张伟敏深知安全工作的重要性。连年来,他组织全车间百余人大力推行《安全行为十大准则》,积极参与双重预防机制建设,有计划地逐步开展风险评价,确定风险等级,指导各级风险管控工作的具体实施、检查和更新,定期对全车间存在的重大风险进行检查并落实相应的防控措施,对管辖区域内各类设备设施、作业活动、作业环境进行巡查检查,动态管控各风险点,重点检查较高风险,及时排除安全隐患。由于其管理得力,碎矿车间连年实现了“零伤害”的目标。

日常工作中,张伟敏严谨敬业的工作态度令人折服。由于碎矿车间是矿山公司的咽喉部位,一旦发生故障,选矿单位也将面临停产,必须夜以继日组织人员抢修。因此,该车间总是利用选矿单位检修之机,对设备进行维修。不久前,他组织人员对碎矿站进行月检,为确保检修质量和提前完成检查任务,他带领维修人员连续工作36个小时。同事心痛地说:“张主任,我们是三班倒作业,可你却连轴转,这样下去,身体会吃不消的。”尽管同事反复劝说,他还是一直奋战在第一线,困了就在椅子上休息片刻,直至试车成功,才拖着疲惫的身躯回到家中。

立足新起点,开启新征程。面对企业大跨越发展,张伟敏带领他的团队又开始投入到紧张的工作中,他们用行动践行使命,用智慧持续创新,继续秉承“精益求精、尽善尽美”的工作理念,为实现自己的人生价值而砥砺前行。□

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